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梵天:以工业设计为中心的跨界融合

发布时间:2016-04-15 3091 0

一台价值6万元的激光短焦投影仪,质量、价格都做到了,靠什么与同行竞争?经过工业设计师的大胆创意和精心设计,将仪器内置在家具里,价格一下子涨到30万元仍供不应求。

 

  这就是工业设计的力量。沈阳梵天工业设计有限公司董事长李春伟就从事这样的行业。

  东北老工业基地重化工业企业林立,以“软服务”“轻资产”为特色的工业设计在其中微不足道,却是大型装备行业转型升级的“润滑油”和“助推器”。李春伟的创业从做好机器设备“美容师”起步,近20年与装备企业捆绑成长,让他成为“走在制造业前面的人”。

  从“傻大黑粗”中发现新商机

  上世纪90年代,在有着“共和国装备部”之称的沈阳市,绝大多数制造企业还不知道“工业设计”为何物。一个偶然的机会,李春伟迈出了从“0”到“1”的一步。

  由于父母都是建筑设计师,李春伟从小就对设计特别着迷。1993年,从哈尔滨工业大学经济管理系毕业的李春伟选择自主创业,从事企业视觉形象设计。5年后,李春伟开始为沈阳机床集团的产品做工业摄影。企业要求非常严格,产品拍摄角度变化多端:从外到内,从完整的产品到每个零部件,从大格局到每个细节深度,都要充分展现出来。

  为了把大型设备拍得更美观,李春伟团队一方面要深入到产品中去,研究其内部结构,另一方面则要研究国外大机器的图片资料。在对比国内外产品照片时,大家受到强烈刺激:我们的产品“傻大黑粗”,人家的则美观大方、功能人性化,虽然国内产品的质量和耐用性也很过硬,但价格却有天壤之别。

  有一次,李春伟因服务客户需要,参观了一家装备企业。加工机器上溅出的铁屑、油污四处飞扬,工人不得已用布幔把机器团团遮住……这样的场景让他不禁自问:外观设计如此不合理、操作如此不人性化,即使有再好的性能,又有多少用户愿意购买这种简陋设备呢?

  在短缺经济时代,一切以生产为中心,人们的最大需求就是产品功能。但是到了一切都过剩的后工业时代,客户选择余地越来越大,产品竞争力不仅体现为内在品质,也体现在外观上。外国公司在机器外观上的设计,已经把中国远远地甩在了后面。

  当时的沈阳,装备制造领域的工业设计公司几乎还是空白,但看准了“大趋势”的李春伟很快就决定从摄影师改行做“美容师”。他带领团队多次远赴德国学习,潜心研究国外大型机器产品的外观设计。让中国制造的机器设备变得更漂亮和精细,成为这个新公司的最初想法。

  受益于生产与服务的此消彼长

  创业之路从不一帆风顺。改行初期,李春伟翻遍了国内大企业的花名册,逐一与这些企业联系,从中寻找客户。但当时受大环境影响,国内装备制造企业并不像国外企业那样,了解工业设计的重要性,而是把主要精力都投入到产品的研发、生产和销售上。跑了几个月,一个合作项目也没有谈下来,这让李春伟一度怀疑自己的选择。

  本世纪初,中国装备制造企业开始实施“走出去”战略。然而,一些企业刚刚走出国门即遭遇打击——不少产品因为形象落后,有的被老外拒之门外,有的只能卖个“白菜价”。国内一家大型机床企业将产品出口到印度,却因外形与欧洲某公司的机器一模一样而碰到了专利官司。这样的受挫经历,让很多装备企业开始反思生产和设计的关系。

  2009年8月,当时中国最大的齿轮机床生产企业——重庆机床集团找到李春伟,请梵天给产品设计外观。李春伟马上组织设计人员赶到这家企业,查图纸看产品,寻找最佳设计方案。经过半个月的紧张攻关,他们拿出了设计方案。

  样机测试时,原来充满怀疑、用挑剔眼光看待他们的工程师表示,机器的性能没有受到丝毫影响,外观却发生了翻天覆地的变化。产品出口时外商称赞:外形俊俏,惹人喜爱。李春伟默默坚持10多年,梵天终于收获第一个量产的设计作品。

  这之后,梵天开始迎来市场的认可和业绩的丰收。2012年,北京国际机床展,梵天为重庆机床集团量身打造的国内首条轿车变速箱齿轮自动化生产线的一体式产品外观设计,在开幕式上惊艳亮相。

  这套自动化生产线外防护采用了全新设计,其大气的构思、优美的外观、明晰的线条、鲜明的色调,立刻在同行与客户中引起轰动,产品参观通道被围得水泄不通。在展会现场,重庆机床集团就有数条生产线被预订销售,有的用户甚至点名要购买采用新外观的产品,并称赞说这样的产品与其说是机床,不如说更像是艺术品。

  回顾这些年的发展历程,李春伟把装备制造业的生产与服务的关系总结为“此消彼长”,堪称精辟。“过去10多年国内装备企业迎来高速发展的‘黄金期’,重型设备供不应求,企业只要把东西生产出来就不愁卖不出去,很少有人会顾及产品设计;而现在装备行业进入产能过剩、需求下滑时代,规模化扩张、无差异化复制的路子走不通了,这倒逼企业苦练内功、升级产品,对工业设计反而更加倚重了!”李春伟说。

  最近三年,与梵天合作的固定客户从之前的几家增长到十几家,公司销售额也在困难中有了复苏。李春伟说,制造业越是生产萎缩、销售困难,包括工业设计在内的生产性服务业就越有机会,随着需求增长和国家多项支持政策出台,工业设计站上了引领中国制造转型的“风口”。

  以设计为本 多点突击

  业之道,在于专。从业近20年来,梵天心无旁骛,持续深耕装备制造业工业设计的细分领域,为公司带来了累累硕果。

  2012年在北京国际机床展上一战成名,客户企业慕名而来。40多家企业主动找梵天合作,要求为机器做外观设计。李春伟与这些客户逐一进行了接触,考察了他们的产品,研究了他们的企业发展理念和市场前景。经过分析总结,李春伟做出的决定令人瞠目结舌:不与这些企业合作。

  以前找客户到处吃闭门羹,如今客户找上门来,有活还不接,李春伟的葫芦里卖的是什么药?员工们都很疑惑,部门总监也不理解:“实在干不过来,把项目外包出去,我们也可以赚上一笔啊。”

  李春伟认为:“做工业设计,不是做快餐,而是一种智慧型服务。对每一个项目,都要精雕细刻,要把它做成艺术品,为企业带来品牌价值,否则做它又有什么意义呢?我们之所以放弃了与一些企业的合作,为的就是我们的服务能做到最好。”

  中国工业设计协会副会长、浙江大学教授应放天曾用一个浅显例子来说明工业设计的价值。科学家发明了电炉丝,可以卖到3元;有人将它设计成电炉子,卖到30元;设计成电饭煲,卖到300元;后来有人把它设计成可以定时、预约、控制食物软硬度的智能电饭煲,卖上千元钱……

  李春伟常常借用这个例子来说明自己的发展方向。“优秀的工业设计不仅要给产品外观做美容,也要创意出新奇功能、设计出人性化操作,甚至制定出科学的产品定位,并围绕这一定位设计合理的商业模式和营销策略。”李春伟常说,苹果公司没有自己的原始创新技术,而是将各种已有技术、功能通过设计整合到一起,很快征服了亿万用户;小米手机也没有自己的生产车间,而通过设计、创意取得了巨大成功。

  正因为如此,梵天既坚守设计作品的高品位、严要求,也在不断延伸自己的业务链条、提升设计理念。遵循这一原则,梵天为武汉重型集团开发设计了国内首个智能数控显示辅助系统,将大机器的工作参数以图形化、可视化的方式显示在巨大屏幕上,使操作者和管理者能一目了然。

  在设计沈阳机床集团旗下企业的数控卧式坐标镗床时,梵天引进了许多新的创作思维,在注重外观设计的同时,引入了新的材料和工艺,使产品附加价值得到大幅提升。正是凭借对外观、材料、工业、功能、智能化等方面设计的多点突击,梵天目前已获得30多项国家专利。

  2014年5月和2015年2月,梵天公司相继获得德国红点产品设计大奖和德国IF产品设计大奖,特别是前一奖项,被誉为世界工业设计领域的“奥斯卡”。曾经的行业拓荒者,代表中国工业设计公司登上国际同行业巅峰。

  跨界融合打造“中国智造”创新源

  从商者,创新、求变是永恒的主题。面对“中国制造2025”的新机遇,李春伟正谋求以工业设计为中心推进跨界融合,用智能化、智慧化带动传统制造业深入转型。

  2015年春,梵天与沈阳新松机器人、沈阳远大铝业两家企业合作,打造出了全球首款玻璃幕墙清洁机器人。据专业机构预测,这一新型产品有望敲开全球200亿元的市场需求空间。

  梵天承担机器人外观和产品功能设计,沈阳新松机器人公司负责产品内部结构设计、样机制造和检测,而生产玻璃幕墙的沈阳远大铝业集团,则从客户角度提出专业化需求和改进意见。沈阳远大集团高管段铁汉介绍,这种合作方式为工业设计和制造业跨界融合研发新产品提供了新路径,“公司计划将智能清洁机器人与玻璃幕墙产品捆绑销售,相信有了智能清洁方案的帮助,这样的玻璃幕墙产品在投标中会获得加分。”

  除了对实体工业品进行创意设计外,梵天已介入对工业系统的信息化再造。去年,梵天独立开发的针对装备工厂升级的信息化产品——“对流层智能制造网络化系统”正式发布。李春伟介绍,“对流层”系统将设备生产过程中产生的数据采集汇总后进行分析处理,既能实现设备的远程管理与维护,又能管理生产全过程;系统将企业原本零散不可控的设备,连成一张巨大的网络,对提高加工效率、优化资源配置、合理安排生产等都有实质性帮助。

  不久前,“对流层”系统被安装到国内首台3D打印五轴数控加工中心,这标志着梵天在大数据和工厂信息化方面已经具备了被制造企业认可的创新能力。

  制造业转型还需要科学创新机制。李春伟告诉记者,“中国制造2025”亟须工业化和信息化深度融合,但实体型的装备企业与虚拟型的信息化公司缺乏媒介和载体,融合起来并非易事。为此,梵天正在“两化融合”的新机制、新模式、新业态上摸索,开始探路“中国制造”的最前沿地带。

  如今,以“梵天跨界”为名的企业联盟,已经受到了来自装备制造、软件开发、工业设计以及中介服务等领域的数十家企业青睐。李春伟期待,这种以设计企业为中心,通过要素多元组合衍生出的创新模式,能成为助力“中国智造”的一条新通道。

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